2025年1月24日，当升科技2024年工作总结暨表彰大会在京召开。矿冶集团党委书记、董事长韩龙，总会计师马继儒，副总经理邵飞、马彦卿、王海北，纪委书记倪坚应邀出席会议。公司党委书记、董事长陈彦彬，独立董事夏定国、李国强，公司党委副书记、董事、总经理、总法律顾问关志波，董事刘全民、侯玉柏、梅雪珍，公司监事会主席郑晓虎，监事刘翃、陶勇，职工监事孙国平、王玉出席会议。会议由公司副总经理陈新主持。

韩龙对当升科技2024年取得的经营业绩给予高度评价，代表集团党委、大股东，向公司董事会、经理层、全体员工在过去一年的拼搏奋斗、辛勤付出表示诚挚敬意和衷心感谢，同时对受到表彰的优秀集体和先进个人表示祝贺。韩龙指出，2024年，当升科技积极应对严峻的行业形势，取得了业内领先的经营业绩，工作成绩来之不易，特别是磷酸铁锂产品，在很短的时间内完成从开发建设到调试投产，再到达产稳产超产，又一次创造了“当升速度”。韩龙就当升科技做好2025年生产经营工作提出希望。一是坚定信心迎难而上。当升科技所处的新能源赛道，虽然赛道拥挤、形势严峻，但是整个行业是向好的，在全球能源转型中上升的格局没有变；当升科技深耕锂电正极材料行业20多年，具有雄厚的技术积淀和深厚的底蕴，在技术、管理、组织、生产制造等方面，已经形成了独特优势和核心竞争力；当升科技的管理层、中层干部，还有全体骨干员工，都体现出优良的作风和顽强的斗志，是公司持续发展的最大底气。二是坚持党建赋能。企业的经营成果，是体现党建引领、党建赋能的一个重要方面，近年来，当升科技党建工作在集团1153N新时代党建工作体系的引领下取得了很大进步，发挥了党建工作的引领和保障作用；公司领导班子讲政治、讲团结、讲作风，是一个坚强的领导班子；公司有着积极向上的企业文化，公司员工都有干事创业的精气神，大家凝心聚力、齐心协力，朝着共同的目标努力奋斗。三是统筹好发展和安全。当升科技目前处在一个快速发展的时期，也是一个需要攻坚克难的阶段，在技术、市场、投资方面，有很多重大项目要做，要切实把安全摆在首要位置；企业的安全风险内涵广泛，包括市场变化的风险、经营方面应收账款的风险，以及客户信用、原材料波动带来的风险，还有安全生产环保的风险，要在全面突围中统筹兼顾，考虑好当前和长远，切实处理好发展和安全关系。相信通过当升科技全体领导、干部、员工的共同努力，一定能够全面实现2025年目标任务，真正实现全面突围。

陈彦彬对公司2024年在新能源行业形势极端恶劣的情况下取得行业领先的经营业绩给予高度认可和充分肯定，对获得表彰的优秀集体和先进个人表示热烈祝贺，希望大家再接再厉、再创佳绩；同时，对公司全体员工的辛勤努力和员工家属的默默奉献表示衷心感谢。陈彦彬围绕公司2025年“全面突围”目标提出要求。一是三大五新突围。公司要通过三大产品线，不断开发新产品，绑定新客户，开发新项目，拿下新订单，把公司的“五新”优势转化为胜势，变成订单和利润，实现产品开发、市场开拓、供应链建设和综合能力提升的“全面突围”。二是两大工程精品。公司当前推进的两项新建工程项目极具有挑战性，不可避免地要应对很多风险和挑战，要进一步增强工作的前瞻性，持续迭代开发和应用绿色高效新工艺、新装备，在产能效率、技术先进性、成本控制等方面实现优势卡位，追求卓越品质，打造高端锂电正极材料智能制造的精品工程。三是资源客户争抢。资源曾经是公司长期存在的短板，目前全行业的利润都在向上游集中，要打通资源，深度绑定高端客户，为创新应用提供关键技术支撑；要加速布局上游资源，建立稳定可靠的上游资源供应链，以规模优势放大成本优势。四是组织能级提升。新的阶段，当升科技要按照“军种主建、战区主战”的思路，以产品线为牵引，以各专业部门为支撑，以重点项目为支点和抓手，构建“专业能力平台化、业务流程战区化、重点任务项目化、用人激励市场化”的机制模式，全面提升组织能力和组织效能，实现研产供销高效协同、业务条线精益运营。狭路相逢勇者胜，勇者相逢智者胜，要全面推进奋进当升、创新当升、文化当升、健美当升、情暖当升、智慧当升建设，持续打造锂电正极材料领域“又红又专又智”的行业梦之队，相信全体当升有决心、有信心、有能力战胜一切困难和挑战，在强力支撑新能源产业技术进步的赛道上，再接再厉，再创辉煌。

关志波作了《当升科技2024年工作总结暨2025年工作计划》的报告。关志波指出，2024年，当升科技在集团党委和公司董事会的坚强领导和支持下，积极应对锂电行业进入深度洗牌期、三元材料市场增速放缓、原材料低位震荡、产品价格竞争惨烈、商业模式发生变化等不利因素造成的经营困难，公司各部门锚定年度经营业绩目标，坚持既定经营方针，不畏艰难，勇于挑战，主动担当作为，强化协同联动，经营业绩保持行业领先水平。特别是抓住储能锂电市场高速增长的机遇，及时协调优势资源向新业务倾斜，磷酸铁锂业务产销两旺，储能与动力市场开发均取得突破性进展，已成为公司新的增长极。2025年，公司将积极应对各类风险挑战，坚定执行“三大五新突围、两大工程精品、资源客户争抢、组织能级提升”的经营方针，全力打好公司“十四五”战略规划的收官之战，奋力实现年度经营目标，真正实现公司产品开发、市场开拓、供应链建设和综合能力提升的“全面突围”，为新能源产业高质量发展作出更大贡献。

公司全资子公司中鼎高科党支部书记、总经理刘大亮作《中鼎高科2024年工作总结暨2025年工作计划》的报告，汇报了中鼎高科2024年完成的主要工作及经营业绩情况，同时对2025年工作计划进行了说明。

在“颁奖盛典”环节，为弘扬先进，树立典型，进一步激励各单位和广大干部员工的积极性、主动性、创造性，公司对37个优秀集体和108名先进个人进行了表彰。他们是开拓进取的先锋，是忠于职守的典范，是舍己奉献的楷模，是广大员工学习的榜样。

会议设1个主会场，公司总部、新能源材料研究院、韩国办事处、江苏当升、常州当升、锂电新材料研究院、当升蜀道、中鼎高科、代工厂等10个分会场。公司管理层、中层及以上干部，党工团代表及受表彰人员共计463人参加会议。集团有关部门负责人应邀出席会议。